Biuro Obsługi Nieruchomości POSESJA z siedzibą w Poznaniu przy ul. Chełmońskiego 18/1 jest firmą prywatną. Właścicielka Maria Stankiewicz-Strzykała pochodzi z rodziny od trzech pokoleń zajmującej się nieruchomościami. Jest absolwentką Politechniki Poznańskiej Wydziału Budownictwa Lądowego. Osobiście zarządza nieruchomościami od 15 lat. Posiada licencję nr 2649 Prezesa Urzędu Mieszkalnictwa i Rozwoju Miast nadaną w trybie szczególnym przewidzianym dla zarządców o największym doświadczeniu zawodowym. Posiada także Rekomendację Polskiej Federacji Stowarzyszeń Zarządców Nieruchomości w zakresie organizacji kursów specjalistycznych, praktyk zawodowych zarządców nieruchomości oraz kształcenia ustawicznego. Jest członkiem Wielkopolskiego Stowarzyszenia Zarządców Nieruchomości, była wybierana do władz tego stowarzyszenia. Brała udział w bardzo licznych kursach i szkoleniach zawodowych organizowanych przez ośrodki w Poznaniu, Gdańsku, Słupsku i Warszawie. Prowadziła również wykłady na kursach dla zarządców nieruchomości we współpracy z Ośrodkiem Kształcenia Administracji Państwowej przy ul. Wiśniowej 13 w Poznaniu oraz wykłady na kursie dla kadry kierowniczej MPGM organizowanym przez W. Frąckowiak i Partnerzy Centrum Edukacji Menedżerskiej Sp. z o.o. z siedzibą w Poznaniu ul. Składowa 5.
Firma POSESJA działa od roku 1997. Początkowo we współpracy ze spółką „Nieruchomości Wielkopolski”, gdzie Maria Stankiewicz-Strzykała od podstaw stworzyła dział zarządzania nieruchomościami. Od marca 2002 firma działa samodzielnie. Ściśle współpracuje z wieloma pośrednikami w obrocie nieruchomościami, inwestorami zarówno polskimi jak i zagranicznymi, z kancelariami prawnymi i adwokackimi zajmującymi się obsługą nieruchomości, z firmami wykonawczymi zajmującymi się zarówno pracami remontowymi o mniejszym zakresie jak prowadzącymi kapitalne remonty i rewitalizacje nieruchomości, a także innymi osobami i firmami zajmującymi się szeroko pojętą obsługą nieruchomości.
Staramy się o wysoką jakość naszych usług. Jako średnia firma posiadamy wystarczający potencjał dla dobrej obsługi nieruchomości, a jednocześnie możliwości należytego poznania we wszystkich szczegółach i indywidualnego traktowania każdej nieruchomości w celu maksymalnego wykorzystania wszystkich możliwości dla zwiększenia jej dochodowości i wartości technicznej. O takie wykonywanie obowiązków trudno w dużych firmach zarządzających znaczną ilością nieruchomości zwykle w standardowy sposób. Staramy się także, aby jeden pracownik nie miał pod swoją opieką zbyt wielu nieruchomości. Udało nam się na terenie kilku nieruchomości przeprowadzić bardzo ambitne i trudne w realizacji plany zarządzania, dające w efekcie znaczne korzyści dla ich właścicieli.